Что будет с бизнесом Auchan и Nestle в России. И сколько стоят эти активы

85
Что будет с бизнесом Auchan и Nestle в России. И сколько стоят эти активы
Аватар автора

Михаил Городилов

разобрался в финансах

Страница автора
Аватар автора

Игорь Жулькин

взял комментарий

Страница автора

Крупные предприятия Auchan и Nestle, работающие в России, передали во временное управление небольшой московской фирме «Л.Е.В. Менеджмент».

Под эту же процедуру попала сеть магазинов «Лемана Про».

Мы спросили у эксперта, какая судьба их ждет, и оценили масштаб бизнеса компаний.

Сколько зарабатывают «Ашан», «Лемана Про» и «Нестле»

По последним доступным оценкам и данным отчетности, годовой оборот этих компаний в сумме превышает триллион рублей, а их совокупная рыночная стоимость может составлять около 600 млрд.

«Ашан». Французская торговая сеть Auchan работает в России с 2002 года. После 2022 года ее российское подразделение — ООО «Ашан» — действует в автономном режиме. Сеть насчитывает 230 магазинов в 100 городах России.

Согласно данным сервиса Rusprofile, который публикует официальную бухгалтерскую отчетность, в 2023 году выручка ООО «Ашан» составила 226 млрд рублей, а прибыль — 460,23 млн рублей. Информации за последующие годы ресурс не приводит.

По экспертной оценке аналитического агентства Infoline  , в 2025 выручка компании составила 269,7 млрд рублей, снизившись за год на 2,9%.

Гендиректор «Infoline-аналитики»  ​Михаил Бурмистров оценивает стоимость российского «Ашана» в 60—70 млрд рублей.

«Лемана Про». Сеть строительных магазинов, которая изначально называлась «Леруа Мерлен» и принадлежала французской группе Adeo. В декабре 2023 года владельцем компании стала Scenari Holding из ОАЭ. А в 2024 году название сети сменили на «Лемана Про». В ее состав входят 112 магазинов.

«Лемана Про» принадлежит ООО «Ле-монлид». Согласно данным Rusprofile, в 2021 году выручка организации составила 457 млрд рублей, а прибыль — 36 млрд.

Infoline оценивает оборот компании в 2025 году примерно в 550 млрд рублей — это на 6% меньше, чем годом ранее.

По мнению Бурмистрова, стоимость «Лемана Про» может составлять 300—350 млрд рублей.

«Нестле». Швейцарский производитель продуктов и напитков Nestle работает в России с 1994 года. Компании принадлежат шесть производственных площадок в разных регионах.

После 2022 года Nestle не стала уходить с российского рынка или проводить ребрендинг, но сократила масштабы деятельности: приостановила инвестиционную программу, отказалась от рекламы и продажи части своих товаров. Компания сосредоточилась на производстве детского и специализированного питания, круп и кормов для домашних животных.

Всего у Nestle в России несколько юрлиц, два крупнейших переданы во внешнее управление:

  1. «Нестле Россия». Согласно данным Rusprofile, в 2021 году выручка компании составила 189,57 млрд рублей, а прибыль — 7,48 млрд. Infoline оценивает выручку в 2025 году в 258 млрд рублей.
  2. «Нестле Кубань». В 2021 году выручка компании составила 22,53 млрд рублей, а прибыль — 1,29 млрд рублей. Более поздних данных о ее финансовой деятельности в публичном доступе нет.

По оценкам Михаила Бурмистрова, стоимость российских активов Nestle с учетом денег на счетах может составлять 160—170 млрд рублей.

Что будет с компаниями дальше

Мы попросили главу аналитического агентства Infoline Ивана Федякова оценить перспективы передачи столь крупных компаний во временное управление. Основные риски он видит не столько для самих предприятий, сколько для инвестиционного климата в России в целом.

Аватар автора

Иван Федяков

генеральный директор компании Infoline

Бизнес будет потерян для настоящих акционеров

Сейчас в отношении компаний назначено временное управление, потом произведут смену собственника, и бизнес будет потерян для создателей и настоящих акционеров. Этот путь уже прошел «Данон», это происходит в ряде других компаний. С активами «Ашан», «Нестле» и «Лемана Про» ситуация, с высокой вероятностью, будет схожая.

Речь идет о сотнях миллиардов рублей инвестиций, сделанных за последние 25 с лишним лет в Россию вполне добросовестными компаниями. С приходом в страну они развивали ее экономику, создавали рабочие места, да и в какой-то степени учили работать по современным стандартам.

Эта ситуация печально скажется на экономике и инвестиционном климате страны. Мы видим сейчас, как пишется новая история, когда огромный и добросовестный бизнес в один день без видимых на то причин и, главное, решения суда, где можно было бы отстаивать свои интересы, передается в компанию с уставным капиталом в 15 тысяч рублей, с неизвестным учредителем и непонятной репутацией. И при этом никаких возможностей повлиять на этот процесс у собственников и создателей компаний нет. Мы можем констатировать факт, что гарантии неприкосновенности частной собственности в России отсутствуют.

Новости, которые касаются инвесторов, — в нашем телеграм-канале. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе происходящего: @investnique

экономикабизнесгосударство
  • Vladкомпания с нулевым оборотом и сменившимся 7 дней назад ГД отлично подходит🫪 а причина отжималова вообще не ясна:все компании научились работать без иностранных партнёров, оборудования, ПО и цепей поставок,прожили сложные годы,приносили прибыль и налоги и тут нулёвая ОООшка46
  • baskavacanСпасибо Ашан и семье Мюлье за 25 прекрасных лет. В том числе за то, что не ушли из страны в числе многих прочих. Отжавшим бизнес - тоже хочется много всего хорошего пожелать. Но, кажется, все эти пожелания уже попадают под размножившиеся статьи уголовного кодекса.72
  • Артём ВалиевМы потеряем современное технологичное качество Нестле и удачный опыт c&c от ашана. Очень жаль.32
  • Никита СтУже загуглил. У Мордашова (которому принадлежит и Лента) власти Франции отжали золотодобычу в Гвиане. Потери по гугловским подсчетам - больше миллиарда. Думается, что именно Ленте и достанутся магазины и иная инфраструктура Ашана.2
  • Никита СтDombey, да там и эксперт ничего не знает. Просто своими словами пересказывает новости. Настоящие - это кто был акционером до передачи местным управленцам. Как это произойдёт технологически, еще никому не ясно. На торги могут выставить, например. Или вернуть как было, если вдруг каким-то чудом договорятся. Будущее не предопределено!4
  • DombeyНикита, в том-то и дело. Разделил акционеров на две категории зачем-то, чем внес еще больше неопределенности. Эксперты не должны множить сущности без необходимости.4
  • Никита СтАртём, вы совсем новостей не читаете с 2021 года? Роснефть, Лукойл, Мегафон, АЛРОСА, Северсталь, Совкомбанк, Т банк и куча других.6
  • Прогрев Гоев"Тот, кто говорит не бей, лучше обоссы – будет и бит, и обоссан." (с)Уинстон Черчилль16
  • Ольга ОльгаVlad, без партнеров и оборудования? https://indpages.ru/prom/nevidimyeczepochki-importa-ps2-26/0
  • Frog FrogychСамые умные ушли в 2022, всех остальных ждёт свой л.е.в.18
  • Frog FrogychНикита, российские бизнесмены типа Мордашова это легкодоступные кабанчики для чекистов, отжим имущества происходит не из-за них и не в пользу них5
  • ласковый майНикита, Лента 🤣17
  • ласковый майVlad, Скоро будет не нулевая3
  • VladОльга, оборудование возможно в рамках ритейла (леруа/Ашан) не совсем уместно, только если есть собственное производство,но и без оборудования они решили большое количество проблем за эти 5 лет0
  • Vladласковый, дЕйСтВиТеЛьНо,а говорят в России бизнес не развивается,сейчас вот лев на наших глазах вырастет6
  • Юджин FlowersАртём, То что выдал умный поисковик: == Германия == «Газпром Германия» (Gazprom Germania / ныне SEFE) — в апреле 2022 года передана под контроль немецкого регулятора (Федерального сетевого агентства). Затем капитал российского акционера был обнулён, а в уставный капитал компании внесены средства из госбюджета ФРГ — фактически национализация. Rosneft Deutschland — в сентябре 2022 года немецкие власти ввели внешнее управление над долями «Роснефти» в трёх НПЗ Германии (PCK Schwedt, MiRO Karlsruhe, Bayernoil). Инвестиции «Роснефти» в эти проекты оценивались в 4,6 млрд евро. Срок внешнего управления продлевался. == Польша == EuRoPol Gaz (доля «Газпрома» 48%) — в апреле 2022 года Польша заблокировала активы «Газпрома» в операторе газопровода «Ямал — Европа», а в ноябре 2022 года ввела принудительное внешнее управление. Novatek Green Energy — польское правительство ввело принудительное управление польской «дочкой» «НОВАТЭКа». Sberbank Europe AG — Польша конфисковала польские активы Сбербанка. ЛУКОЙЛ — польские власти принудили компанию продать сеть АЗС государственной компании Orlen. == Великобритания == Подсанкции и заморозке активов попали британские подразделения ВТБ и Сбербанка. == Канада == (вне Европы, но в контексте западных санкций) Арестован самолёт Ан-124 авиакомпании «Волга-Днепр», который планировалось передать Украине. == Финансовые активы == Помимо бизнес-активов, в Европе заморожены валютные резервы ЦБ РФ на сумму около 210 млрд евро (из них ~185–195 млрд — в бельгийском депозитарии Euroclear), а также активы российских банков и компаний во Франции (~26 млрд евро) и Германии (~32 млрд долл.). Из процентных доходов от этих депозитов финансируется Украина.8
  • Никита СтПрогрев, в Интернете часто эту мудрость приписывают Джейсону Стэтхему.5
  • Мужичок-базовичокЧто будет? Будет как в анекдоте про Анти-Мидаса, прикосновение которого превращает все не в золото, а в г....4
  • Мужичок-базовичокКатерина, лол кек, вы как будто не в России живёте.9
  • Максим СмирновБизнес по русски, все отобрать и поделить5
  • Сергей ВасильцовАртём, лишь бы новые "эффективные менеджеры" не стали вмешиваться в производстенные процессы (а, увы, они могут, ибо не великого ума люди). А то мой 9-летний кот только Пуриной от Нестле и питается6
  • Ольга ОльгаVlad, еще раз. Магазин это не просто коробка в поле. Это еще и логистика,машины,оборудование складов. Че там с погрузчиками "ооечественнго импортозамещения". И это отечественное 5х к не отечественному. Мы по госзаказу получили с учетом преференций камеры внутреннего наблюдения для вуза. Отечественное=дешевая камера ноунейм,и дешевая подставка. Ноунейм. И еще,ляди нехорошие,стерли с микросхем внутри надписи опознавалка. Теперь ЭТО еще и хрен знай как чинить. Вы еще отечественный ноут Гравитон вспомните. Пример Икеи тому пример. Получилось заменить что то кроме постельного и тряпок?2
  • Сергей ВасильцовЮджин, в вопросе ключевое слово было "ЧАСТНАЯ"3
  • Юджин FlowersСергей, Лукойл, Новатэк, Волга-Днепр. Плюс замороженные финансовые активы частных инвесторов, вспомните про взаимные обмены активами там и тут, которые не безуспешно, но иногда уже бывали.3
  • Юлиана ОрловаЭксперты так искренне причитают об "инвестиционном климате", словно к нам в 2026 году стояла толпа иностранцев с чемоданами валюты. Этот климат вымерз еще 4 года назад, сейчас идет обычный передел того, что не успели вывезти5
  • Юлиана ОрловаVlad, причина на поверхности: жирный и отлаженный механизм приносил миллиарды чистой прибыли. Зачем делиться доходами с французами, если можно забрать весь пирог себе одним росчерком пера?1
  • Юлиана Орловаbaskavacan, Ашан в начале 2000х показал нам, что такое нормальный цивилизованный супермаркет: громадные тележки, свежий хлеб из собственной пекарни, честные цены без накруток мелких перекупщиков Ушла целая эпоха...13
  • BeamBeam BamBamЮлиана, жаль, что пострадают как обычно граждане России. Ну главное, чтобы кому надо хорошо было.1
  • baskavacanЮлиана, да, согласен. Я жил в Медведково в начале двухтысячных и там был шикарный выбор из комков с тётками "вас много, я одна", мытищинской ярмарки с тухлятиной из контейнеров и магазина "станем друзьями", цены которой уложили бы на лопатки нынешнюю Азбуку вкуса. И тут открывается первый в России Ашан - прямо рядом с нами, через МКАД, в Мытищах. Это была какая-то другая планета! Свежайшие продукты, гигантский выбор, фрукты и овощи можно самому набрать в пакетик, а не какое-нибудь дитя гор тебе там из-под прилавка гнилья накидывает. Не магазин, а потребительский рай. Ну, как сказал один персонаж - вы что, хотите, чтоб у нас было как в Париже? Как в Париже с ним у нас явно не будет, да. А вот как в сраном совке - вполне себе.7
  • Юджин FlowersАлександр, это не абсурд, это называется плюрализм мнений. Все-таки в Конституции РФ все еще есть статья про свободу слова.14
  • Юджин FlowersАлександр, будем создавать позитивный фон, танцевать круглые сутки как на туркменском ТВ. Ваши желания ясны.7
  • Алексей ОреховЭто решение закроет российский рынок для других иностранных компаний на 50 лет минимум. Ни кто не хочет в один день потерять все. Года через 2-3 компании обанкротятся, т.к. все мы знаем наших эффективных менеджеров. Строят самолёты по 30 лет, так и не построили ни одного (мс21).15
  • ДмитрийАртём, впереди нас ждёт и другой цивилизационный урок : французы не россияне и точно не будут ходить вечно зарёванными - впереди иски, суды, вынесение решений... и есть подозрение, решения судов будут не в пользу РФ и не на корыть её будущим поколениям.1
  • Интеллигентный сенсорПрогрев, это же конфуций говорил3
  • Иван КарпухинДмитрий, вспоминаю решения судов по иностранному имуществу Газпрома, Лукойла, Роснефти, да тому же северному потоку. Этодругое, понимать надо.0
  • Nick RiversКогда таксист берёт автомобиль в лизинг или парикмахерша арендует закуток - это тоже про инвестиции.0
  • Артём ВалиевИван, ну, да, это одно и тоже, но чёт как-то не по житейски вести себя также. Зачем терять лицо и постоянно доводить бизнес до страха быть поглощённым/национализированным?0
  • KiskeenЮлиана, в студенчестве продукты на развес спасали постоянно. Набрал круп на месяц, а потратил копейки1
  • ДмитрийАртём, помнится, года полтора назад, здесь же , с оптимизмом, обсуждалось какие бренды вот-вот вернутся в Россию. Сегодня очевидно - никакие и никогда. Россия всегда традиционно предавала или использовала своих союзников и соглашателей3
  • КириллАлександр, то есть сама новость об очередном отжатом бизнесе негативного фона не создает и все дело в комментариях под ней?))2
  • Иван КарпухинАртём, внешнее управление это не национализация и на поглощение, тщемта. Тут вопрос взаимности, скорее1
  • Артём ВалиевИван, у меня лично вопросов нет0
  • ДмитрийИван, использовали в чём? В том, что нефть и газ покупали?2
  • Артём ВалиевИван, "надули" это цитата Владимира Владимировича, между прочим ©1
  • Артём ВалиевИван, а зачем разбрасываться ярлыками, если вопрос в том, что использовать тоже можно по разному? Если вас устраивает тот факт, что разрыв между обычным населением и людьми, контролирующими ресурсы, каждый год всё увеличивается, несмотря на высокие налоги в отношении всего государства в целом, то я не удивлён. Могу также ярлыки навешать, только мне совесть не позволяет, всё таки цивилизованный диалог, а не стычка "за гаражами".1
  • АлексейГенеральный директор Infoline прямо и чётко назвал вещи своими именами. Удивительно для нынешних времён, смелый человек.2
  • Мужичок-базовичокИванов, когда сети закроются, вот тогда поговорим, как для покупателя ничего не изменилось.1
  • ласковый майVlad, Скорее в гиену трансформируется1
  • baskavacanАлексей, справедливости ради, два испытательных образца таки уже не первый год летают для прохождения сертификации.0
  • СаранчаСергей, те активы, которые в Европе заморожены, ни ко мне, ни к вам никакого отношения не имеют. На вашу и мою жизнь они никак не влияют. Если завтра их разморозят, лучше мы жить не станем. На доходы мои и ваши это тоже никак не повлияет. Так что не надо себя отождествлять с тем, что к вам отношения не имеет. А то, как заморозили, сразу "наши". Не ваши.1
Сообщество