9 месяцев в продуктовом дизайне: как проходила моя адаптация

9 месяцев назад я устроилась в крупную компанию на позицию продуктового дизайнера. До этого у меня уже был опыт в дизайне, и достаточно большой, но преимущественно в веб- и UX/UI-дизайне.

Поскольку делиться какими-либо подробностями своей работы я не могу по понятным причинам, то хочу поделиться своими размышлениями и наблюдениями, что тоже неплохо.

Первое, с чего я хочу начать, — это таймлайн и адаптация.

Мне казалось, что, раз у меня уже есть опыт, то влиться в новую компанию будет легко. Но оказалось, что этот процесс занял куда больше времени. И вот спустя 9 месяцев я наконец-то могу сказать, что чувствую себя намного спокойнее и увереннее.

Как проходила моя адаптация:

• Первые 3 месяца было реально сложно. Новые люди, процессы, программы, намного больше звонков и, соответственно, намного больше информации. Всё это приходилось усваивать и запоминать. Плюс меня взяли в команду, которая занималась созданием нового продукта. То есть всё было на этапе MVP, и многие макеты ещё даже не были отрисованы. Ну и апогеем всего этого стало то, что команда дизайнеров, состоявшая из четырёх человек и помогавшая с макетами, в один момент передала мне бразды правления и была такова. Ах да, ещё и моего бадди сократили. Она тоже работала над этими макетами. В общем, недолго мне пришлось проходить онбординг 🙂 Скажу честно, первый месяц из-за когнитивной нагрузки мозг просто закипал, и иногда во время разговора я могла забывать простые слова. Но со временем это прошло, и постепенно становилось всё легче и легче. Не зря на испытательный срок даётся именно 3 месяца. Наверное, столько и нужно, чтобы адаптироваться полностью или хотя бы понять, что тут происходит.
• Вторые 3 месяца прошли уже увереннее. Я начала разбираться в процессах, в дизайн-системе, поняла, кто за что отвечает, и в целом — как устроена культура общения внутри компании. Плюс я намного лучше узнала свою команду и поняла, как работать с ней эффективнее, чтобы сократить количество итераций и недопониманий. Но с уверенностью пришло и понимание, что процессы не идеальны, а также осознание того, что, если ничего не делать, а точнее — делать только то, что от тебя требуется, ничего хорошего из этого не выйдет. Именно в этот период я и поняла, чем отличается продуктовый дизайнер от веб-дизайнера. Моя зона ответственности вышла далеко за рамки макетов. Фактически я стала партнёром, который должен не просто выполнить задачу, но и уметь поднять всех на ноги, если нужно, поставить звонок, собрать всех вместе, убедиться, что все всё поняли правильно, указать на проблемы и начать высказывать своё мнение, даже если оно идёт вразрез со всей командой. Это было непросто, особенно для человека, который привык прятаться за плечами менеджера и ждать, что он всё разрулит. Но в итоге это оказались очень полезные и действительно нужные навыки даже в обычной жизни.
• Последние 3 месяца моя продуктивность стала намного выше, чем раньше. В моей голове наконец-то начали генерироваться идеи, появилось желание улучшать и наводить порядок. Также появилась энергия на споры и аргументацию — без этого никак. Когда я говорю «споры», это не про выяснение отношений, а про дискуссию, в результате которой рождается истина. Ну и понемногу я научилась защищать свою позицию и не молчать, если вижу, что ситуация идёт куда-то не туда.

По сообщениям коллег я понимаю, что этот прогресс видно не только мне одной. Поэтому, если вы чувствуете что-то похожее или находитесь на испытательном сроке и думаете, что у вас ничего не получается, знайте: у вас просто период адаптации. У кого-то он проходит быстрее, у кого-то дольше. Но самое главное здесь — не время, а те навыки, которые приобретаются в процессе.

И помните: у всего есть «год спустя».

Надеюсь, эта информация была для вас полезна.

Спасибо за внимание ❤️