Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография
Недавно инфо поле выдало новость о том, что один из известных крупных брендов-ритейлеров закрывает магазины и продаёт фабрики. Конечно, в комментариях сплошное: а вот раньше могли развиваться, а сейчас… кризис, ситуация, налоги, в общем, шарманка заела на одной, всем нынче знакомой, мелодии. Но ведь появляются и растут компании и в кризисные времена..и тут я, как собственник бизнеса, вижу вообще другое.
Никто почему-то не думает про банальные, житейские, можно сказать, факторы. Сложности выстроенной архитектуры управления и сложившуюся, просто чисто человеческую ситуацию собственника.
О Сообщнике Про
Предприниматель с 20-летним опытом. Пишу о деньгах, инвестициях и финансовом лайфстайле.
Это новый раздел Журнала, где можно пройти верификацию и вести свой профессиональный блог
Мы, предприниматели, начитались маркетинговых книжек про великие компании с мировым именем, и как-то по умолчанию, все, кто строит бизнес, ставят целью стать следующим Джобсом, Гейтсом, Гуглом, Амазоном.. Но ситуация может быть и более прозаичной.
Есть собственник, которому нравилось заниматься этим делом. Есть/была прибыль, которая мотивировала продолжать заниматься им дальше. Чтобы рынок тебя не перемолол, чтобы не отстать от конкурентов — надо расти и не стоять на месте. Возможно, поэтому предпринимались шаги по развитию и росту компании год к году (а не потому, что супер экономическая ситуация была..для отрасли ритейла до 22-го года так то вообще было все очень неинтересно, с учетом присутствия крепких иностранных брендов).
Я вижу собственника компании, который просто уже не заряжен дальше бороться с рынком, конкурентами, новыми сложностями в бизнесе. Возможно, он просто хочет спокойной гарантированной стабильности. А что же с бизнесом тогда делать? Что покупают — можно и продать. Что не продашь — отпустить в свободное плаванье и наслаждаться жизнью.
То, что бизнес должен стремится к построению системы, которая управляется сама по себе — идея часто утопическая, а иногда просто провальная. Ведь за каждый бизнесом, сделаным на нем миллионом или миллиардом, есть собственник. Обычный живой человек, со своими житейскими катастрофами, личными фрустрациями, желаниями и нежеланиями.. Надеждами и разочарованиями, усталостью, в конце концов. А про это не напишут в статье. Потому что, тут некого сделать виноватым.
