Приложение Т—Ж
В нем читать удобнее

Как проверка проекта помогла сэкономить четверть бюджета на стройке

Обсудить

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

Анна Смородина (Николаева)

Страница автора

Меня зовут Анна. И я — кандидат наук в области архитектуры. А также специалист в области внедрения ТИМ\BIM и IT (если Вам знакомы такие аббревиатуры).

Более 10 лет я занимаюсь проверкой строительных проектов на основе информационной модели.

Расскажу историю, которая хорошо показывает, зачем нужен BIM, куда на стройке исчезают деньги — и как их вернуть.

О Сообщнике Про

Специалист по цифровизации, технологиям информационного моделирования и ИИ и ускорению девелопмента, руководитель компании BIMPRO, член правления НОТИМ, кандидат наук.

Это новый раздел Журнала, где можно пройти верификацию и вести свой профессиональный блог

С чего всё начинается

Где-то в 2024-25 гг. мне в руки попал проект, прошедший экспертизу и уже на начальной стадии строительства. Формально всё в порядке: чертежи есть, смета согласована, стройка идет полным ходом. Заказчик уверен в успехе.

И зачастую именно в этот спокойный момент деньги сочатся из бюджета как через дырявое сито. Незаметно… тихо…

Почему смета почти всегда врет?

Дело в том, что на большинстве строительных объектов три составляющих живут отдельными жизнями. Чертежи — сами по себе. Смета — сама по себе. А то, что реально происходит на площадке, — вообще третья история.

Парадокс в том, что уже в начале строительства — смета как правило ошибочна, а чертежи содержат ошибки. И при внимательном рассмотрении Вы увидите, что они не совпадают по десяткам и сотням позиций. Архитектура спорит с инженерией, а объемы в заморозились на какой-то условно-промежуточной стадии.

И разница между ними — это и есть потерянные деньги застройщика.

К третьему-четвёртому месяцу накопительные ошибки порождают другие ошибки, и разница пропорционально растет. Кто-то посчитал объём не так, что-то забыли внести, где-то заложили лишнее.

Так, например, на одном из объектов отклонения по спецификациям составляли от 20 до 433%


Проверить это заранее можно с помощью трёхмерной модели здания (или BIM-модель). Простыми словами: на основе чертежей строится точная цифровая копия объекта, откуда и можно получить все объемы — и найти коллизии.

И вот тут начинается самое интересное…

Интересные находки бюджетов )

Приведу цифры с реальных объектов — это были инженерные, инфраструктурные и гражданские объекты.

Земляные работы

  • 32% — найдено отклонение в объёме земли. Треть!
  • А общий пересчёт по модели дал оптимизацию стоимости примерно на 11%.

Инженерные здания.

  • 165 критических ошибок, где в проекте пересекались конструкции, трубы и оборудование. Каждое такое пересечение на стройке — это остановка работ и переделка за счёт заказчика. Исправление до начала строительства сэкономило 19,2 млн рублей.

ИНТЕРЕСНО: Больше 50 из этих ошибок не увидела ни одна программа автоматической проверки. Их нашел человек, «прогулявшись» внутри модели глазами. Это зоны обслуживания и подходов — это замечает специалист.

Административные здания на примере объекта 4000 м². Здесь модель дала двойной эффект:

  • 14 млн рублей на устранении коллизий
  • 13 млн — на исправлении ошибок в самой смете
  • 45 млн — ценовые перекосы сметы
  • 20-433% — отклонения по позициям спецификаций

85,5 млн — общий потенциал оптимизации (в ценах 24-25 гг.)

Точность объемов

применение модели дает приятный эффект:

  • 98% — точность объемов, всего 2% — отклонения в процессе стройки, это феноменально (обычно такой показатель составляет 7-10% и более).

Сколько получилось в итоге

Если проанализировать лучшие практики, экономия на объектах составляет от 15 до 24,45% от общей стоимости строительства. 24,45% — почти четверть бюджета!

И это не за счёт сокращения стоимости и качества материалов или подрядных работ.

Просто навели порядок в цифрах: убрали ошибки, свели объёмы, привязали смету к реальному проекту. Отдельно приятный момент — дополнительные работы на площадке сократились на 98%, потому что большинство «допов» возникает

  1. из-за ошибок в проекте (переделки)
  2. из-за ошибок подрядчиков — но BIM исключает любые излишки.

Вывод

Самый выгодная точка проверки проекта — за столом ДО НАЧАЛА СТРОИТЕЛЬСТВА, а не в котловане. Но когда бы ни началась проверка — она все равно дает измеримые результаты.

Одна и та же неточность стоит по-разному: в проекте её исправить копейки, а на площадке это уже недели простоя, лишняя техника и нервы.

Поэтому если вы заказчик, застройщик или отвечаете за бюджет стройки — имеет смысл проверять проект отдельно, даже если он уже прошёл экспертизу и даже строится.

Часто именно там и лежат те самые 20–25% бюджета и 3-7 месяцев работы, которые незаметно просочатся в решето и облегчат кошелек выгодополучателя, ну или лягут на плечи покупателя.

Вот что еще мы писали по этой теме
Сообщество