Новости
10K

Ikea продала последние активы в России

85
Ikea продала последние активы в России
Аватар автора

Кристина Болдова

не будет скучать

Страница автора

Компания Ingka Holding Europe B.V., входящая в шведскую Ingka Group, материнскую компанию сети мебельных магазинов Ikea, вышла из состава учредителей еще трех российских юрлиц.

Об этом сообщил «Коммерсант» со ссылкой на «СПАРК-Интерфакс». В Ingka Group заявили, что теперь у компании больше нет никаких активов в России. Расскажу, что именно продала шведская компания российским бизнесменам.

Какие активы в России Ikea продала последними

Распределительный центр в Подмосковье. 8 ноября 2024 года стало известно, что компания Ingka Group продала свой склад в подмосковном Есипове. Об этом РБК рассказали два источника на рынке коммерческой недвижимости и подтвердил представитель бизнесмена Роберта Узилова, который его и приобрел.

Новый владелец крупного склада числится совладельцем четырех компаний: ООО «ИК „Юго-Восток“»  , ООО «Старк», ООО «Фуд-логистик»  и ООО «Достижение». По словам представителя бизнесмена, в собственности Узилова уже есть несколько складских комплексов в Дзержинске и Москве — в частности, на Чагинской улице на юго-востоке города.

Распределительный центр в Есипове открылся в 2003 году. Этот склад был ключевым для компании: он обслуживал все магазины Ikea  .

После ухода Ikea из России склад не используется. Как его будет эксплуатировать новый владелец, пока неизвестно.

РБК сообщает, что сделку одобрила правительственная комиссия по контролю за иностранными инвестициями. Она проходила с выполнением установленных правил, то есть сумма сделки учитывает дисконт, который иностранные владельцы должны предоставить российским покупателям. Также с нее в бюджет Российской Федерации выплатили «добровольный» взнос. В октябре 2024 года власти увеличили минимальный дисконт с 50 до 60% и подняли взнос в бюджет с 15 до 35% от стоимости. Но, по словам собеседника, сделка с Ingka Group прошла по «старым» ставкам, до повышения.

Точную сумму сделки участники не раскрывают. В консалтинговой компании Core.XP стоимость актива оценили в 16—18 млрд рублей.

Земельные участки. 13 ноября 2024 года «Коммерсант» сообщил о том, что шведская Ingka Group продала принадлежащие ей более 80 га земли в Подмосковье, Ленинградской и Челябинской областях.

Чтобы это выяснить, «Коммерсант» проанализировал базу данных «СПАРК» и узнал, что Ingka Holding Europe B.V., входящая в шведскую Ingka Group, вышла из состава учредителей сразу нескольких российских юрлиц: ООО «Ингка Сентерс Рус Проперти Е», ООО «Ингка Сентерс Рус Проперти С» и ООО «Ингка Рус II». На их юрлицах числится 40 га в Ленинградской области между Красносельским шоссе и Кольцевой автодорогой  , 39,7 га в Челябинской области  ​и 2 га на Каширском шоссе в Ленинском районе Подмосковья.

Новым учредителем приобретенных у шведов юрлиц стало зарегистрированное летом 2024 года АО «Марс». Владелец компании — Марта Селиверстова. С февраля по сентябрь 2024 года она была финансовым директором холдинга «Объединенные пивоварни»  .

Представитель Селиверстовой сообщил «Коммерсанту», что она действует в интересах бизнесмена Роберта Узилова и именно он и есть конечный бенефициар сделок с Ingka.

Сумма сделки не уточняется. По оценке руководителя департамента рынков капитала и инвестиций консалтинговой компании IBC Real Estate Микаэла Казаряна, рыночная стоимость земли на Каширском шоссе в Подмосковье составляет порядка 100—150 млн рублей, участка под Санкт-Петербургом — 380–400 млн рублей, участка в Челябинской области — 150—200 млн рублей. Совокупно выкупленные активы могут стоить 630—750 млн рублей. Их кадастровая стоимость гораздо выше — более 1,6 млрд рублей.

«Коммерсант» также отмечал, что за шведской компанией числятся ООО «Ингка Сентрес Рус Проперти Д» и ООО «Торг». Но, согласно сервису проверки контрагентов Rusprofile, в ноябре 2024 эти юрлица сменили учредителя и сейчас ими владеет АО «Марс».

Какие еще российские активы продала Ikea

Ikea приостановила работу в России в марте 2022 года. В июне компания начала искать новых владельцев для своих фабрик в Ленинградской, Кировской и Новгородской областях.

Новым владельцем крупнейшей производственной площадки шведской компании в России — «Икеа-индастри Новгород» — стала компания «Слотекс». Производства в Тихвине и Красной Поляне приобрел «Лузалес», лесопереработчик из Сыктывкара.

Новым владельцем сети торговых центров «Мега», также принадлежавших Ikea, в сентябре 2023 года стала группа «Газпромбанк».

Новости, которые касаются инвесторов, — в нашем телеграм-канале. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе происходящего: @investnique

экономика
Кристина БолдоваНашли замену шведской мебели и товарам для дома?
  • OladyaОчень жаль. Все замены какое-то не то57
  • Денис ШтабПечально слышать. Был в IKEA в 2021 году, усмехнулся бы тогда со злой ухмылкой, если бы услышал, что через год будет приостановка бизнеса, а вскоре окончательный уход из России. Моё детство неразрывно связано с IKEA, покупали там много вещей. Надеюсь, что когда-нибудь вновь вернётся в нашу страну, когда обстановка изменится.51
  • СергейПрошло много лет, а грустно все равно25
  • Sergey Zarubin25
  • Забаненый за правдуДенис, да ничего не изменится. Соображалка у вводителей санкций как правило работает крайне туго и дефектно, поэтому на нашем веку ничего не изменится8
  • user3460370Пенсионерам пока не на что искать . Да и не зачем , то есть старого много. Ашан взялся заменить ИКЕА . Но тут по поводу скучаете , и да и нет . То есть с одной стороны мы , поколение рожденное в 60х жили и до нее и могу сказать , что мебель у нас была одно время и намного лучше . Правда сгорела .. На ИКЕА мы сначала иронично чуть ли не плевались, понятно , что конструктор , потом привыкли удобный конструктор, у меня после ремонта в 2001 вся мебель оттуда . Дразнили « счастьем для бомжей» пока сами не стали чуть ли не хуже . Чем она была хороша - Лиона давала работу многим , там были разные ценовые уровни для всех , там можно было « поиграть» как в детстве в « построй свой собственный угол» , они делали все для покупателя , то есть вот почти буквально приходите и смотрите как надо жить . В этом со временем можно было найти некую отдушину . Печально13
  • Мэри ДжейнКакая грустная новость(9
  • Малкин НикитаOladya, Души в них нет(13
  • беспонтовый пирожокOladya, верните икею((7
  • ObvПросто оставлю это здесь, бггг :)))) Как память о былом :))) Хруст французской булки 2.0 :))) PS Даже не знаю, что бомбезнее - фрикадельки с бручничным соусом или эта рыбка. И то и то - топ :)69
  • Боба КандалупскийЗабаненый, а как деньги выводить?1
  • такое себебольше всего за нее обидно4
  • ObvЗабаненый, еды - куча. А такие фрикадельки и рыба - только в икее :) Ну и мебель там заодно еще можно посмотреть и товары для обихода.18
  • Гришин Р.а я так верил, что она вернется(9
  • Амбассадор ХорусаВерховный все больше избавляет нас от иностранного влияния8
  • ObvЗабаненый, такие, что проезжая мимо Меги по мкаду, и при наличии свободного времени хотелось заехать в Икею и их поесть. И ни в одно заведение больше конкретно фрикаделек поесть заехать не хотелось. Откровенно говоря, я в икею поесть фрикаделек заезжал по случаю куда чаще, чем что-то там купить. Да, были и есть другие места, куда хочется заехать и поесть, но других продуктов. А фрикадельки и вот эта рыба (впрочем, рыба вкусная, хотя и с другим вкусом, бывала и в других местах) - это икея. Хотя животные, конечно, не у них одних. И рыба не с их фабрики.22
  • Забаненый за правдуБоба, "я бы деньги в РФ держать не стал в такое время" А где бы стали, если у вас не тот цвет паспорта? Я года 3 назад тоже как вы думал. Были акции иностранные и российские. Российские спокойно продал, иностранные спокойно у меня спиз.. "заморозили" Вот вам факт, а не абстрактные разговоры о правах человека и собственности8
  • Андрей ЛА ведь был отличный магазин с нормальными ценами,да и компания сама по себе была отличной а теперь...9
  • СкалкаЗабаненый, ой! Не зарекайтесь😉, вот на моём веку чего только не было 🤪, я Брежнева помню 😄 перечислять замучаешся... так что думаю еще много интересного увидим мы все20
  • Забаненый за правдуСкалка, ну, Брежнев-то куда меньше нынешнего правил..6
  • Никитаuser3460370, людям, рожденным в 60-х сейчас от 55 до 64 лет. Далеко не все из них пенсионеры.6
  • СкалкаЗабаненый, а кроме него сколько всего интересного было... просто всё равно всё меняется0
  • КристинаРаньше все время экономила в икее, как-будто она вечная(( Надо было ценить (5
  • Сёмка ДруковOladya, да их и нету по сути4
  • Сёмка ДруковObv, форельки захотелось4
  • MumlaЗамены нет. Те производители, что делали товары для Икеи, сильно снизили качество без контроля Икеа. Мебельщики перешли на более дешёвую фурнитуру, ДСП стали брать похуже - более рыхлое и ломкое, экономить на его толщине. Обставляла квартиру и брала аналоги той мебели,что у меня куплена в Икеа - производители даже названия не стали менять, чтобы их было проще найти - но это ощутимая разница с икеевским качеством.21
  • риттер с медомЗабаненый, вы не поверите, но у иностранных инвесторов российские акции точно так же спиз... Не ищите злого заговора, дело в работе депозитариев. А почему так случилось мы с вами прекрасно знаем.4
  • Лиляскучаю по шоколадной пасте из икеи блин, а молодыми ходили туда просто похавать хотдогов ,так ведь и не открыли аналогов6
  • ЛиляЗабаненый, как показал марш ДЖ ,сюрпризы случаются все таки0
  • Забаненый за правдуБоба, не бывает никакой коллективной ответственности, это вас кто-то обманул. Под горячую руку-уже 2.5 год "горячая"? Не смешите. Значит вероятнее дело не в горячести, и не мифической ответсвенности(без суда и следствия!) а в злонамеренном русофобском садизме4
  • Забаненый за правдуриттер, "почему так случилось мы с вами прекрасно знаем" "Мы"-не знаем. Обвинений мне никто не предьявлял, и решения суда по отьему средств не было.3
  • ObvИнвестор, при чем тут восхищение. У них есть относительно недорогие и хорошие по соотношению цена/качество вещи (далеко не все и не во всех типах товаров). У меня дома хватает вещей из икеи и вещей не из икеи. Но в целом, ассортимент такой, что если надо заехать в пустое жилье, то сначала к ним, а потом уже остальное, что у них не глянулось, по другим местами добирать. И есть своя фирменная еда, вполне вкусная, чтобы с удовольствием поесть при случае. Даже чтобы потратить 10 минут на заезд к ним, если едешь мимо и надо бы поесть. И вполне оригинальная, чтобы хотеть ее поесть именно у них, т.к. больше такую нигде и не поешь, особенно чтобы заскочить по дороге, без организации специальной поездки.8
  • Благоустройство со сносомЯ до сих пор помню запах когда заходишь в последний отдел перед кассами (где горшки для цветов), и там ВСЕГДА продавались эти ужасные ароматизированные сухостои в пакетиках для ароматизации туалетов, и я всегда думала ну кто такое покупает. А сейчас такая нелепая ностальгия по этому запаху и по сухостоям этим нелепым:))8
  • v2.0legObv, я тот человек, который так и никогда эти тефтельки не пробовал5
  • KateAlevtina, статья конкретно про икеа и конкретно про тоску людей по конкретным брендам. или вы из типа людей "все кругом дураки, а я самый умный" или тоже сторонница мнения, что всё происходящее — наша порука?4
  • Дамир ЖаровOladya, к икее уже приросли душой просто0
  • Pojoppe_MeshalkoyObv, дааа, тоже была в Португальской икее пару недель назад, взяла форельку эту. 🫰2
  • Елена БоруноваДенис, тоже! Любила ходить и рассматривать всякие штучки для дома0
  • Илья ПетрушевObv, ушла эпоха4
  • Дарья ЧасоваВот что что, а Икею действительно жалко8
  • Obvv2.0leg, не скажу, что вы прямо много потеряли. Они были вкусные, но и без этого опыта можно прожить полноценную жизнь :)1
  • pajaritoПроблема "ухода" иностранных компаний гораздо глубже, чем поиск замены мебели или фрикаделек. Вытесняют западную культуру с высокими стандартами качества, с нетоксичной культурой и эффективной организацией работы, нормальными условиями труда для работников и их защитой, нормальным сервисом для покупателя и так далее. Закрылись тысячи рабочих мест, высококвалифициронные работники уехали из страны, теперь покупаем мебель из опилок по безумным ценам, со сколами и сервисом нижайшего уровня. Грустно это наблюдать.12
  • PabloObv, Миллион раз проезжал мимо Икеи и ни разу не заезжал туда только чтобы поесть. Какая-то фиксация на икеевской еде.4
  • belka.ruСкучаю не по предметам из Икеа, а по концепции социально ответственного бизнеса. У нас и без Икеа мебель хорошего качества была, но дорогая, та которая из дерева. Мне нравилось, что в разных странах Икеа была разной, учитывала и национальный менталитет населения стран и ценности. Импонировала концепция предложения товара, срок возврата и гарантии на товар и, как сейчас принято говорить, экосистема, которую Икеа создала вокруг своего бизнеса. Я уже не говорю про сбор батареек, лампочек, новогодних ёлок и т.д. Её акции в поддержку определённых групп населения конкретной страны и планеты. Покупая, товары из таких коллекций ты всегда чувствовал сопричастность к хорошему и доброму. Спросите, что сейчас мешает способствовать подобной поддержке? Отвечу, что ничего не мешает, просто это было здорово, ощущать причастным к объёмной помощи, тем кому она нужна, в доброй атмосфере Икеа. Нравилась работа технологов и дизайнеров, которые всегда старались при высоком качестве предложить товар по более низкой цене. Обожала их коллаборации с дизайнерами, которые вносили в предметы из Икеа свою философию и становились в домашних интерьерах акцентами или арт объектами. Теперь из личного. Как-то раз мой ребёнок вместе во всем классом в знак протеста прогуляли уроки. Климат у нас оставляет желать лучшего. Естественно как маму меня волновали 2 вопроса: где они провели это время и причина их отсутствия на уроках. На первый вопрос был дан краткий ответ, что, конечно, же в Икеа: комфорт, развлечения и еда. Так что спасибо Икеа за то, что смогла стать тем пространством, где дети чувствовали себя в безопасности). Очень не хватает именно подобных бизнесов, не в товарах дело, дело в подходе к сотрудникам, покупателям и партнёрам, к окружающей среде, к обществу и человечеству. А фрикадельки мы и сами хорошие делаем)))10
  • user3431948Mumla, покупали много в Икее, со временем сменили всё, кроме книжных стеллажейбез дверей. Только они и оказались крепкими выносливыми. Остальное ещё со,времен старенькой икеи было,как оказалось, рыхленьким и хлипеньким2
  • Сокол ВикторOladya, не будет атмосферы хождения по магазину, но все вещи можно отыскать на маркетплейсах, думаю2
  • Дмитрий КапустинКогда смотрю европейский YouTube вижу свежую рекламу IKEA с новыми товарами - становится грустно, замены ИКЕА не случилось. Радует только то что мне не надо покупать сейчас мебель. Я обожал их скандинавский стиль и то что можно было даже кухню собрать самому по простой инструкции как Lego. Даже на Авито и магазинах производители пользуются темными паттернами и упоминают ИКЕЯ с маленькой пометкой (не)4
  • Евгения СтепановичMumla, вы совсем не понимаете что сейчас с ценообразованием, мебелью и как Икея "делала" мебель. Хотите фурнитуру "как в икее" - вот они петли блюм на маркетплейсе, только не по 200р, а по 750. Хотите лдсп "как в икее" - да вот же он Эггер, никуда не пропадал и качество как и 5 лет назад, продается в каждом городе. Только лист материала теперь не 1400р, а 3600. Хотите стеллаж из сосны "как в икее" - да вот же она древесина 50×50мм на любой стройбазе с ценником х4. А если заказать сразу на пилораме, то присадят, отшлифуют и соберут, что не отличить от икеевской. Но стоить будет не 4990р, а 15 000. Не надо путать причину и следствие. Сейчас все плохое по мебели стало потому что люди обнищали и ищут варианты попроще, а не потому что икея какую-то планку задавала и ушла от нас. У кого есть бабки, у того ничего не изменилось - заказывают нормальную мебель и едят свои тефтели.0
  • такое себеKate, он нетакуся)2
  • natashakopMumla, Вот была статья "Почему в России не появилась своя IKEA". "В 2021 году IKEA заработала в России около 157 млрд рублей. У нее было 14 магазинов и четыре собственные фабрики. Когда бренд ушел, казалось, что свято место пусто не бывает. Рынок освободился, покупатели остались, фабрики продали российским компаниям. Сейчас, четыре года спустя, самая громкая замена — белорусский бренд — держит три магазина из обещанных пятидесяти. Самая успешная российская компания в 2023 году выручила 6,8 млрд рублей. Это в 23 раза меньше, чем IKEA. Рынок по-прежнему раздроблен, и почти треть его забрали маркетплейсы. В конкурсе «Придумано и сделано в России» каждый год заметне число участников и проектов, но всё идем опять по советским стопам, когда дизайн — отдельно, реальная жизнь — отдельно. Без защиты интеллектуальных прав и специальных режимов для бухгалтерии все эти потуги не имеют никакого смысла: собрались, сделали красивые фото и что-то запостили. IKEA — это был как Голливуд для дизайнеров. Множество классных специалистов в штате, множество еще более классных — на аутсорсе. Они создают среду, в которой накапливаются опыт и экспертиза. Это не просто склад с мебелью, а целая философия. Это 80 лет дизайна, который спокойно делает одно и то же и с каждым тиражом — чуть лучше и дешевле. А именно этого у нас не ценят и не умеют. В чём же у нас главная проблема? В Европе сильный предметник работает за роялти. Он отдает предмет фабрике и получает процент с каждой продажи — обычно 3–5% от оптовой цены. Один удачный стул может кормить студию двадцать лет, а сам дизайнер остается независимым и работает с пятью фабриками сразу. В России эта модель практически не работает. Защита формально-то есть: патент на промышленный образец можно продлевать до 25 лет, а за нарушение суд назначает компенсацию до 10 млн рублей. Но патент рассматривают год-полтора, а копия на маркетплейсе появляется через месяц. Нотариальные осмотры, экспертизу сходства, юристов — все это оплачивает сам автор. Вторая проблема в том, что платить роялти по нашим правилам бухгалтерии адски сложно: с этим никто просто не хочет связываться. И третья: у нас легко завести 15 сторонних юрлиц, продавать через них и таким образом скрывать долю, поэтому вопрос роялти всегда будет упираться в доверие.У нас дизайнер, если он приглашен, может заработать только гонорар, и ему все равно, как это будет продаваться. В свою очередь, производитель боится платить, так как нет гарантий, что результат будут покупать. Замкнутый круг. Насколько это масштабно, видно по тому же Delo: только за 2025 год бренд отправил около 70 досудебных претензий продавцам копий. Это уже не разовые споры, а отдельная функция бизнеса, и маленькой студии ее потянуть тяжело, потому что тогда нужен целый юридический отдел. Сценарий выглядит так. Ты вкладываешь силы, деньги и душу в коллекцию и ее продвижение. А потом ее тут же параллельно копирует кто-то крупный со своим производством и продает тогда на треть дешевле. Теоретически можно с ними судиться. Практически к моменту решения рынок ими уже занят. Остается дизайнеру другой путь — зарплата в штате фабрики. Но тогда по закону исключительное право на служебный образец принадлежит работодателю, а размер вознаграждения автору определяет договор. На практике это чаще всего чистый ноль сверх оклада.Чтобы индустрия развивалась, в ней должны быть конкуренция и много частных игроков. Сотни студий, которые пробуют, ошибаются, продают свои предметы фабрикам и переходят от одной к другой. Именно так устроена итальянская или датская среда. У нас же вход в профессию серийного дизайна открыт в основном тем, у кого уже есть готовый цех. Вместо широкой конкуренции дизайнерских талантов выборка получается по простому доступу или недоступу к станкам. Крупное мебельное производство — это история про длинные деньги. Линия, оснастка, склад, логистика, обучение людей окупаются годами. А настоящая серийная вещь только на пятый-десятый год своего выпуска и усовершенствования становится по-настоящему дешевой и хорошей. Российский бизнес так далеко никогда не смотрит.И в 2026-м предприниматели снова говорят про горизонт только в квартал или месяц. Короткий горизонт у нас не аномалия, а норма, и выработана она исторически.При таком бизнес-климате строить фабрику под одну табуретку на двадцать лет вперед иррационально. Рационально быстро заработать на том, что уже продается, или на том, что можно скопировать. Вот почему у нас так слабо защищен авторский дизайн: быстрое копирование и клонирование идеи — самая логичная стратегия для тех, кто живет от месяца до месяца. В Швеции идея «доступной красоты для всех» не прерывалась ни на день и попала в руки частного предпринимателя, который конкурировал за клиента. У нас та же идея жила в институтах и на выставках. Но хороший удобный стул, который продали сто тысяч раз, сделал для культуры больше, чем его инсталляция на выставке, которую увидели тысяча человек. Получается, тонкие культурные нюансы и небольшие особенности организации повлияли на весь культурный уклад — не самым лучшим для нас, россиян, образом и пока российский дизайн так и развивается вопреки обычным правилам игры." https://www.interior.ru/design/23046-nam-nuzhen-skuchnii-stul-pochemu-v-rossii-ne-poyavilasi-svoya-ikea.html0
Вот что еще мы писали по этой теме
Сообщество