Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография
Как из примерно тысячи единиц прошлогоднего мерча устроить корпоративное событие, которое объединит людей из разных команд и заодно поможет сделать доброе дело? Мы проводим гаражную распродажу мерча каждый год и за два года собрали на благотворительность больше миллиона рублей.
О Сообщнике Про
Работаю в бигтехе и наблюдаю, как внутренние коммуникации влияют не только на процессы, но и на людей. Пишу о корпоративной культуре, мероприятиях, благотворительных проектах и сервисах, которые помогают сотрудникам чувствовать себя частью команды.
Это новый раздел Журнала, где можно пройти верификацию и вести свой профессиональный блог
Как всё начиналось
На складе нашей компании хранились сотни футболок и худи, десятки сумок, брелоков, кепок и других вещей.
Думаю, многим компаниям знакома ситуация: заказали партию мерча, большую часть раздали, а на складе всё равно остались футболки, худи, шоперы, брелоки и другие вещи. И в какой-то момент возникает вопрос: куда всё это девать?
Можно просто раздать остатки сотрудникам. А можно превратить их в ежегодное событие.
Нам хотелось не просто «пристроить» мерч, а придумать формат, который объединит сотрудников из разных команд и даст им повод встретиться вне рабочих задач.
Так появилась наша гаражная распродажа — с мерчем, кофе, кастомизацией и возможностью просто пообщаться с коллегами.
Всё было как на настоящей garage sale: коробки с мерчем, ценники, написанные от руки, борьба за размеры и немного домашней атмосферы.
Распродажу устроили прямо в офисе: привезли рейлы для одежды и собрали импровизированный прилавок. На ближайшем кофе-пойнте команда кофейни Camera Obscura готовила для всех желающих кофе и чай и угощала пирожными. За напитки и десерты можно было оставить донат — сумму каждый определял сам.
Ещё мы пригласили команду с кастом-станцией: купленный мерч можно было тут же дополнить термопринтом или обвесом и сделать его по-настоящему своим.
Так простая продажа остатков мерча постепенно превращалась в небольшое событие внутри офиса — сюда можно было прийти не только за футболкой или худи, но и чтобы выпить кофе, что-то смастерить, встретить коллег из другой команды и просто поболтать.
Мерч — за свободную цену
У наших вещей вообще не было фиксированной цены. На каждом лоте мы указывали только примерную стоимость, а дальше каждый сам решал, сколько готов за него заплатить.
Самый дешёвый лот в этом году стоил 100 ₽, самый дорогой — 1500 ₽.
Такая механика хорошо работала именно в контексте благотворительной распродажи: ты не просто покупаешь вещь, а сам определяешь размер своего вклада.
Куда идут деньги
Для нас гаражная распродажа — это не просто способ пристроить остатки мерча. Все собранные средства мы передаём на благотворительность.
В прошлом году деньги направили в фонд «Правмир» на курс реабилитации для девочки, которая восстанавливалась после тяжёлой травмы.
В этом году средства передали региональной команде проекта «Время перемен». Они пойдут на обеспечение работы кризисного центра, который системно помогает решать проблему социального сиротства и поддерживает мам с малышами, оказавшихся в трудной ситуации.
Поэтому у покупки футболки или шопера появляется дополнительный смысл: это вещь, которая достаётся тебе, а деньги за неё помогают кому-то ещё.
Гаражная распродажа в цифрах
В этом году на распродажу выставили больше 1000 единиц из запасов мерча — от джибитсов и кружек до свитеров и ветровок.
250 сотрудников приняли участие в распродаже.
90% вещей нашли новых владельцев.
637 200 ₽ удалось собрать на благотворительность.
Для сравнения: в прошлом году мы собрали 830 тысяч рублей(вместо запланированных 420 тыс. руб), но мерча тогда было значительно больше — на распродажу выставили более 2500 позиций.
Почему это работает как корпоративное событие
Мне кажется, самое интересное здесь даже не в том, что остатки мерча удалось продать.
На несколько часов офис превращается в пространство, где люди из разных команд пересекаются не по рабочему вопросу. Можно встретить коллегу, с которым обычно переписываешься только в мессенджере, вместе выбрать размер, обсудить чей-нибудь новый мерч, выпить кофе или посмотреть, что придумали на кастом-станции.
Именно в таких неформальных пересечениях, на мой взгляд, и появляется то самое ощущение сообщества, которое сложно создать одной большой корпоративной активностью.
При этом никого не нужно специально вовлекать. Не нужно записываться на конкурс, приходить к определённому времени или участвовать в командообразующей игре. Кто-то приходит на пять минут за футболкой, кто-то остаётся дольше, кто-то встречает друзей из другой команды — и каждый сам выбирает, насколько ему хочется включиться.
К распродаже могут присоединиться даже те, кто работает удалённо. Они пишут коллегам из офиса и просят купить понравившуюся вещь, поэтому участие не зависит от того, где человек находится.
В итоге из, казалось бы, очень простой вещи — остатков корпоративного мерча, который в какой-то момент просто занимает место на складе, — получается настоящее событие: с атмосферой, общением, возможностью сделать что-то своими руками и понятным благотворительным результатом.
И, наверное, именно это мне в такой механике нравится больше всего: не нужно каждый раз придумывать что-то совершенно новое, чтобы создать повод для общения. Иногда достаточно по-другому посмотреть на то, что уже есть у компании.
