«Реально деградируешь»: почему люди добровольно возвращаются с удаленки в офис

За последний год работодателей, которые предлагают удаленный формат работы, стало меньше.
Многие читатели Т—Ж не одобряют тренд на возвращение в офисы, но нашлись и те, кто по своей воле расстался с удаленкой и доволен новыми условиями. Они рассказали, почему сделали такой выбор, а мы собрали их истории в один материал.
Это комментарии читателей из Сообщества. Собраны в один материал, бережно отредактированы и оформлены по стандартам редакции
Дома не получается разделить рабочее и личное время
Два с половиной года работал программистом на удаленке, потом ушел обратно в офис.
Дома не было разделения сфер жизни. Из-за того, что нужно закрыть задач на восемь рабочих часов — а это 10—12 реальных, — на дела уходил весь день, и заканчивал я, когда уже пора было спать.
Возможно, это моя неорганизованность, возможно, слишком суровые требования руководства. Сейчас понимаю, что, если бы не было жесткого контроля времени, работалось бы намного легче. Я просто выгорел от такого режима, и даже после отпуска не было никакого желания что-то делать.
Пришлось поменять работу, которая мне реально нравилась, и классную команду на офис. Зато теперь я могу просто закрыть ноутбук и пойти домой.
Лично мне полная удаленка не нравится. И мне не хотелось бы туда возвращаться.
Режим слетает, граница между работой и домом сильно размывается. Я могла неделю не выходить на улицу, могла не знать, во сколько я сегодня закончу с задачами. Удаленка сильно повлияла на мое ментальное состояние.
Сейчас я хоть смену погоды замечаю, что-то новое в городе по дороге на работу. Конечно, можно выстраивать режим дня и заставлять себя выходить на улицу каждый день, но так получается не у всех.
На удаленке не хватает общения с людьми
Я работала удаленно раньше.
Плюсы, о которых все говорят, действительно были: гибкий график, легче высыпаться, можно отойти куда-то во время рабочего дня.
Но у меня начались проблемы с социализацией, стало не хватать людей. Притом что я интроверт и, вообще-то, от них устаю и стараюсь сбежать. Но какой-то объем социального взаимодействия мне нужен, и, видимо, тогда я перестала его набирать.
Понимаю сейчас, что это можно было скорректировать, например ходить на какие-нибудь курсы языка.
Но тот период быстро кончился. Я ушла в офис на график, который был свободным на 90%, и меня это полностью устроило.
Работая из дома, становишься менее эффективным
Я в последнее время стараюсь перебираться в офис, потому что удаленка приводит к эффекту дня сурка и смазанным границам рабочего дня и отдыха.
В офисе больше мотивации в короткие сроки решать вопросы, да и в целом какой-то прилив сил. Возможно, потому что люди вокруг провоцируют держать себя в тонусе, а то как-то неловко, что ли.
Вот я поработал удаленно, и сам вышел в офис, ибо реально деградируешь. Не надо тратить время на дорогу? Да, но при этом меньше двигаешься, результат — плюс 15 кг за пандемию.
На удаленке можно путешествовать и строить свой график? Да, безусловно, но без контроля руководства все равно скатываешься в прокрастинацию и больше смотришь киношку, чем работаешь.
Да, удаленка — прекрасный формат, но только для очень малого числа людей, которые могут нормально организовать свой рабочий процесс. Большинство же ломится туда, именно чтобы ничего не делать и жить в удовольствие, получая зарплату.
На виду у начальства легче строить карьеру
Работала на удаленке в московской компании, сейчас устроилась в своем городе на гибрид и считаю это идеальным вариантом.
В офисе ты на виду — можно быстрее повышаться, находить контакт с руководством, развиваться, лучше доступ к информации.
На удаленке у меня было впечатление, что всем на меня наплевать. Какую-то работу нужно было отдельно подсвечивать, так как никто не видит, что конкретно ты сейчас делаешь.
Одной из причин моего возвращения в офис после многих лет работы из дома стало осознание того, что удаленка мешает карьерному росту.
В офисе проще наладить контакт с командой и быстрее решаются вопросы
Один из минусов удаленки для меня — это отсутствие личных коммуникаций с командой.
У нас в компании все общение было хорошо организовано — Slack, Jira, Skype. Но не было синергии и взаимного роста при работе с коллегами над одной задачей, когда можно пообсуждать или побрейнштормить.
По сути, функционируешь как черный ящик, который преобразует техзадание в код. И все остальные коллеги, которых ты даже в глаза не видел, для тебя просто генераторы символов.
Мне комфортнее в офисе. Иногда мне срочно нужен, например, сметчик. Помню случай, когда мы были на удаленке. Я ей звоню, прошу посчитать два варианта для проекта и слышу в ответ: «Я в „Ленте“, через полчаса приду — посмотрю». В смысле, в «Ленте»?
Это самый основной минус для меня, даже назову это страхом, — не дозвониться до коллеги.
На удаленке меньше каналов коммуникации. В офисе я слышал, что обсуждают коллеги между собой или с представителями заказчика, было проще находиться в курсе всех дел по проекту. Если возникал вопрос, можно было человеку не только написать, но и подойти к нему.























