Обложка потока "Блоги про бизнес"
Блоги про бизнес

Блоги про бизнес

Предприниматели и профессионалы в бизнесе делятся знаниями и дают советы

Написать пост или вопрос…

Почему классические методики продаж не дают роста в B2B

Если вы работаете в B2B, вы наверняка сталкивались с парадоксом: методик много — SPIN, Challenger, MEDDIC, Sandler...

Почему классические методики продаж не дают роста в B2B
Почему классические методики продаж не дают роста в B2B

Заметность vs привлекательность: два столпа, на которых держится выручка вашей клиники

В медицинском маркетинге есть ловушка, в которую попадают даже опытные главврачи. Одни вливают сотни тысяч в контекстную...

Заметность vs привлекательность: два столпа, на которых держится выручка вашей клиники
Заметность vs привлекательность: два столпа, на которых держится выручка вашей клиники

Когда автоматизация склада усугубляет хаос

Автоматизация склада должна упрощать рутину, ускорять операции и сводить ошибки к нулю. Но что, если после внедрения...

Руководство по возврату: что делать, если кто-то скопировал ваш сайт

Недавно мы договаривались о партнёрстве одной компании с Casepace. Посреди разговора нам кидают ссылку и спрашивают: «А это...

Маркировка и маркетплейсы в 2026

Многие селлеры сейчас находятся в иллюзии, что их главная задача — просто наклеить код на коробку. Но с 2026 года...

Компас в бурю: зачем современному заводу точная маркетинговая стратегия

Ещё недавно промышленным предприятиям было достаточно выпускать качественную продукцию — спрос находил их сам. Долгосрочные...

Компас в бурю: зачем современному заводу точная маркетинговая стратегия
Компас в бурю: зачем современному заводу точная маркетинговая стратегия

СММ для узких ниш: плюсы и минусы на опыте маркетинга в агросфере

Нет, серьезно) Сейчас объясню: такса — это собака, специально выведенная для узких нор. А я специализируюсь по узким нишам...

СММ для узких ниш: плюсы и минусы на опыте маркетинга в агросфере
СММ для узких ниш: плюсы и минусы на опыте маркетинга в агросфере

Как ИИ помог мне не попасть в РНП после конфликта с крупной компанией

Сейчас будет история о том, как ИИ помог мне не попасть в РНП* после спора с крупной компанией (реальный случай). *реестр...

Как ИИ помог мне не попасть в РНП после конфликта с крупной компанией
Как ИИ помог мне не попасть в РНП после конфликта с крупной компанией

Как мы заменили работников контроля качества на произ­вод­стве нейросетью за 7 млн рублей

На любом производстве, где продукцию нужно осматривать, рано или поздно возникает проблема: человек не может бесконечно...

Как мы заменили работников контроля качества на произ­вод­стве нейросетью за 7 млн рублей

Какие документы может запросить таможня по китайскому поставщику

Представьте: вы нашли отличный товар в Китае, договорились о цене и уже ждете поставку. Но на границе инспектор присылает...

Какие документы может запросить таможня по китайскому поставщику
Какие документы может запросить таможня по китайскому поставщику

6 онлайн-сфер, где рынок в России пока что пустой

Примерно год назад мы небольшой командой начали собирать что-то вроде агрегатора по SaaS-инструментам для российских...

Осенняя миграция экспатов: чем бизнесу грозит рост зарплат для иностранных специалистов

Российский бизнес давно воспринимает режим высококвалифицированных специалистов — статус для иностранных граждан, которые...

Осенняя миграция экспатов: чем бизнесу грозит рост зарплат для иностранных специалистов
Осенняя миграция экспатов: чем бизнесу грозит рост зарплат для иностранных специалистов

Как работает аккредитив от риска неплатежа из-за рубежа

На днях мне позвонил клиент. Компания рассматривает различные варианты выхода с экспортом продукции на новые зарубежные...

Как работает аккредитив от риска неплатежа из-за рубежа
Как работает аккредитив от риска неплатежа из-за рубежа

Премия от личного результата: как считать честно и не демотивировать

Добрый день! Разберем одну из самых «горячих» частей зарплаты — премию от личного результата (те самые проценты от продаж)...

Директор по персоналу без ROI: почему его больше не слышат

HR-директор и бизнес говорят на разных языках. У HR язык свой — про культуру, вовлечённость, развитие, ценности, текучесть...

Бизнес как система: возможно ли это на самом деле

Тема бизнеса, который работает как система, где все процессы выстроены и налажены, волнует меня очень давно. Я долго...

Бизнес как система: возможно ли это на самом деле
Бизнес как система: возможно ли это на самом деле

Директор по персоналу: что происходит с должностью на рынке труда России

За последний год слышу на каждой второй консультации: «HR-директоров сокращают, я могу быть следующим». Предлагаю...

3 ошибки руководителя, которые станут критичными в 2026 году

Еще несколько лет назад бизнес прощал руководителям многое. Можно было дольше принимать решения, держать в команде людей...

3 ошибки руководителя, которые станут критичными в 2026 году
3 ошибки руководителя, которые станут критичными в 2026 году

Эффект Бони: как видеоролик превращается в инфоповод федерального уровня

Я редко вижу кейсы, где настолько наглядно проявляется базовая механика современного пиара: не важно, что ты сказал. Важно...

Эффект Бони: как видеоролик превращается в инфоповод федерального уровня
Эффект Бони: как видеоролик превращается в инфоповод федерального уровня

Почему маркетинг клиники — это работа команды, а не одного специалиста

Многие владельцы стоматологий совершают одну и ту же ошибку: нанимают «маркетолога-многостаночника» за 50 тысяч рублей...

Почему видео за 300 000 ₽ не работает в B2B

Мне иногда присылают ссылки с вопросом: «Смотри, мы сделали видео, вложили нормальные деньги — почему не работает?» Открываю...

Почему видео за 300 000 ₽ не работает в B2B
Почему видео за 300 000 ₽ не работает в B2B

3 причины, почему MBA перестал работать для HR

Сразу оговорюсь: у меня нет личной претензии к MBA-программам. Я видел сильные курсы, сильных преподавателей и выпускников...

3 причины, почему MBA перестал работать для HR
3 причины, почему MBA перестал работать для HR

Невидимые враги эффективности: что тормозит ваше производство

Цифры в отчётах радуют, план выполняется, станки гудят — но что‑то не так. Прибыль растёт медленнее затрат, клиенты всё чаще...

Как понять, что вам не подойдет франшиза общепита

Предприниматель и сооснователь сети стритфуда «Безумно. Крутая шаурма». Занимаюсь маркетинговыми задачами, открытием новых...

Как понять, что вам не подойдет франшиза общепита
Как понять, что вам не подойдет франшиза общепита

Как финансировать развитие бизнеса в текущих условиях

Таких статей еще не было, эта статья привязана ко времени. Сегодня 24 апреля 2026 года и утром совет директоров Банка России...

Как я строю стратегию: практический метод

В первой части я говорил о миссии, ценностях и своих ошибках. Теперь — о том, как мы на практике формулируем стратегию...

Как мы отказались от «ресторана-праздника» в пользу повседневной еды

Год назад один знакомый за обедом сказал мне между делом: «Слушай, а у тебя же повседневная еда». Он произнес...

Как мы отказались от «ресторана-праздника» в пользу повседневной еды
Как мы отказались от «ресторана-праздника» в пользу повседневной еды

Почему промышленный маркетинг — это не просто сайт и реклама

Представьте: ваш завод уже 20 лет делает отличные насосы. Они не текут, не ломаются, служат дольше импортных аналогов...

Почему промышленный маркетинг — это не просто сайт и реклама
Почему промышленный маркетинг — это не просто сайт и реклама

Как селлеру найти поставщика в Китае без лишних посредников

Многие заходят в импорт с иллюзией: “Сейчас найду китайца в мессенджере, и он пришлет мне контейнер люксовых сумок по цене...

Как я определяю свою миссию, ценности и как нахожу ошибки в управлении

В идеале любая компания должна начинаться со стратегии. Но перед тем как говорить о стратегии, я хочу остановиться...

Как я заставил менеджеров по закупкам и продажам работать на один результат

Когда мы вышли на новый уровень — начали поставлять не просто отдельные запчасти и комплектующие, а комплексные поставки...

Как я заставил менеджеров по закупкам и продажам работать на один результат
Как я заставил менеджеров по закупкам и продажам работать на один результат

Почему бизнесу важно зарегистрировать компанию в картах

Многие владельцы бизнеса до сих пор относятся к картам как к чему-то второстепенному. Кажется, что карточка компании...

Почему мы перестали верить идеальным собеседованиям при найме

Когда собственник или руководитель говорит: «На интервью все было отлично, а в работе человек не вывез», это звучит...

Почему мы перестали верить идеальным собеседованиям при найме
Почему мы перестали верить идеальным собеседованиям при найме

5 популярных советов по онлайн-продвижению бизнеса, которые сольют бюджет

Я много лет работаю с контент-маркетингом и регулярно сталкиваюсь с рекомендациями, которые звучат логично, но на практике...

Как пять партнеров перестали тянуть в разные стороны и с чем это связано

Когда ко мне обратился клиент — компания с мультипартнёрной структурой управления (пять партнёров, более 15 лет на рынке)...

Как пять партнеров перестали тянуть в разные стороны и с чем это связано
Как пять партнеров перестали тянуть в разные стороны и с чем это связано

Внедрение нейросетей в маркетинг: реальный опыт агентства, ошибки и выводы

В 2015 году я основал маркетинговое агентство Kim.agency, с 2023 — пришел к созданию бизнес‑юнитов в ИИ‑решениях...

Внедрение нейросетей в маркетинг: реальный опыт агентства, ошибки и выводы
Внедрение нейросетей в маркетинг: реальный опыт агентства, ошибки и выводы

Очередь в поддержку растет: автоматизируем типовые вопросы с помощью ИИ

Есть такая проблема в компаниях, которую не видно в отчётах, но очень хорошо чувствуют люди. Служба поддержки работает...

Очередь в поддержку растет: автоматизируем типовые вопросы с помощью ИИ
Очередь в поддержку растет: автоматизируем типовые вопросы с помощью ИИ

Календарь маркировки на 2026: все, что меняется по месяцам

2026 год — это не просто постепенное добавление новых товаров, а настоящий тектонический сдвиг для всего российского бизнеса...

Календарь маркировки на 2026: все, что меняется по месяцам
Календарь маркировки на 2026: все, что меняется по месяцам

Почему 80% пользователей уходят после первого входа в приложение

Самый дорогой момент в мобильном приложении — первые минуты после установки. Пока пользователь внутри, у вас есть ресурс...

Почему 80% пользователей уходят после первого входа в приложение
Почему 80% пользователей уходят после первого входа в приложение

Как выйти из конфликта с партнером или коллегой

Отношения между сотрудниками, инвесторами и кофаундерами, это такие же отношения, как с друзьями или близкими. Они проходят...

Как выйти из конфликта с партнером или коллегой
Как выйти из конфликта с партнером или коллегой

Экономика ВЭД сделки: неочевидные факторы, влияющие на себестоимость товара

В логистике есть два подхода. Первый: “привезти и отдать”. Товар приехал, растаможился, вы его получили. Второй: системный...

Экономика ВЭД сделки: неочевидные факторы, влияющие на себестоимость товара
Экономика ВЭД сделки: неочевидные факторы, влияющие на себестоимость товара

Как мы строили «Фабрику стартапов»: три урока, которые я вынес за пять лет

В 2017 году я задал себе вопрос, который многих предпринимателей мучает: почему у нас в стране учёные сидят в лабораториях...

Управление рисками в 2026 году: как превратить угрозы в точки роста

В феврале 2026 года собственник логистической компании из Екатеринбурга столкнулся с ситуацией, которая казалась невозможной...

Почему даже серьезные предприниматели могут уйти в эзотерику

Недавно на одном бизнес-наставничестве я услышала совет, который заставил меня усомниться в адекватности спикера. Наставница...

«Найди пожилого рабочего и сделай его амбассадором»: как внедрять автоматизацию

Всем привет. Хочу рассказать о необычном проекте цифровизации производственных процессов техобслуживания. Более 20 лет...

Почему высокопотенциальные сотрудники — это не те, кто просто показывает результат

Когда ко мне приходят собственники с задачей сформировать кадровый резерв, почти всегда звучит одна и та же логика: «У нас...

Почему высокопотенциальные сотрудники — это не те, кто просто показывает результат
Почему высокопотенциальные сотрудники — это не те, кто просто показывает результат

Как использовать культурный код: учимся у Рыбинска

Когда говорят «брендинг города», обычно представляют большие проекты: реконструкции, фестивали, приглашенные звезды...

Как использовать культурный код: учимся у Рыбинска
Как использовать культурный код: учимся у Рыбинска

Как объяснить директору, зачем тратить 200 000 ₽ на видео

Есть разговор, который маркетолог в B2B проходит рано или поздно. Приносишь бюджет на видео. Директор смотрит на цифру...

Почему слежка за сотрудниками почти никогда не решает главную проблему

Многие компании сегодня хотят видеть больше. Кто сколько работает. Где теряется время. Почему одна команда справляется...

Почему слежка за сотрудниками почти никогда не решает главную проблему
Почему слежка за сотрудниками почти никогда не решает главную проблему

Как давать обратную связь, чтобы она работала

Обратная связь — это важный инструмент управления. Через неё формируется отношение к работе, мотивация и качество...